Advantage Central Asia

Advantage Central Asia accompagne ses clients en Europe, en Ouzbékistan et au Kazakhstan depuis la phased’incubation de leurs projets commerciaux et industriels, en étudiant les marchés ciblés, en assistant aumontages financiers et juridiques des dossiers d’investissement,en attirant les financements nécessaires et en assurant la gestion des projets clé-en-main jusqu’à leur mise en oeuvre.

Nous analysons les marchés ciblés en Europe et en Asie Centrale, fournissons un appui à l’exportation, recherchons et sélectionnons les meilleurs partenaires, effectuons une préparation complète et soutenons lors des négociations internationales, proposons des solutions clé-en-main pour les projets internationaux de production industrielle et d’import-export, assurons la représentation de sociétés commerciales et holdings du Kazakhstan et d’Ouzbékistan en Europe.

«Advantage Central Asia» a pour mission de devenir le principal opérateur exportateur d’Ouzbékistan et du Kazakhstan vers l’Europe occidentale et un intégrateur clé de la coopération internationale de l’Asie centrale dans le domaine de la production industrielle.

L’équipe d’Advantage Central Asia est composée d’experts ayant travaillésau sein de grandes entreprises internationales, ayant une expérience professionnelle,une connaissance approfondie du monde des affaires en Europe et dans les pays post-soviétiques et une compréhension des spécificités culturelles et nuancesliées aux activités en Europe occidentale et en Asie centrale.

  1. Réduction de 80% du budget alloué à la promotion des exportations, au budget alloué aux bureaux de représentation en Europe ou aux coûts liés au choix du partenaire de production étranger optimal – en réduisant les frais de déplacement, l’absence de frais liés au maintien d’un bureau européen et en attirant des spécialistes occidentaux pendant une période prolongée. temps strictement défini (jusqu’à 1-2 heures; sans qu’il soit nécessaire de supporter le coût d’attraction de spécialistes auprès du personnel du projet);
  2. Réduction de 2 à 5 fois du temps nécessaire pour préparer un projet en Europe par rapport à une mise en œuvre indépendante;
  3. comprendre un plan de travail étape par étape au début – c’est-à-dire qu’il existe une certitude quant au temps et au budget dès le début du projet.

Services aux exportateurs de produits finis fabriqués en Ouzbékistan et au Kazakhstan:

 

  • Représentation «clé-en-main» de vos intérêts en Europe (analyse de marché, recherche et identification d’acheteurs et de partenaires, préparation et organisation des négociations);
  • assurer la participation des exportateurs aux principales expositions européennes (achat d’espace, développement du design du stand, correspondances et rencontres préliminaires avec des acheteurs et partenaires potentiels, développement et impression de produits promotionnels, embauche et briefing du personnel de stand (le personnel de stand est natif anglais et français et forméaux problématiques liées à l’exportation);
  • assistance « clé en main » dans les démarches d’obtention des certifications et autorisations de mises sur le marché auprès des organismes de certification ;
  • organisation de missions d’affaires en Europe et de négociations B2B avec des acheteurs potentiels;
  • fournir un support lors de toutes lesétapes pré contractuelles;
  • attirer les fonds d’investissement internationaux directs pour le financement de projet.

Services aux entreprises industrielles européennes visant à approvisionner les marchés du Kazakhstan et de l'Ouzbékistan:

  • Représentation «clé en main» des intérêts au Kazakhstan et en Ouzbékistan (analyse du marché, recherche et identification de partenaires, préparation et organisation des négociations);
  • organisation de missions d’affaires au Kazakhstan et en Ouzbékistan et organisation des rencontres et négociations B2B et B2G;
  • assistance « clé en main » dans les démarches d’obtention des certifications et autorisations de mises sur le marché auprès des organismes de certification ;
  • évaluation des résultats financiers, économiques et de production de la localisation de la production, ainsi que des possibilités d’expansion du marché de l’Asie Centrale et des pays voisins;
  • fournir un support lors de toutes lesétapes pré contractuelles en Asie centrale;
  • attirer lesfinancements nécessaires auprès de fonds internationaux de capital-investissement;
  • soutenir les activités des entreprises internationales à toutes les étapes: de l’analyse de marché jusqu’à l’assemblage final des équipements et la mise en production.
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Services aux organismes d'État et aux structures semi-étatiques d'Ouzbékistan et du Kazakhstan:

  • Représentation «clé en main» des intérêts en Europe occidentale (analyse du marché, recherche et identification de partenaires industriels potentiels, préparation et organisation des négociations);
  • organisation des délégations d’affaires des entreprises européennes au Kazakhstan / en Ouzbékistan et des entreprises Kazakhs / Ouzbèksen Europe occidentale;
  • attirer les fonds d’investissement internationaux directs pour le financement de projet.
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Services aux entreprises industrielles d’Ouzbékistan / du Kazakhstan:

 

  • Représentation «clé en main» des intérêts en Europe (analyse du marché, recherche et identification de partenaires industriels potentiels, préparation et organisation des négociations, organisation de missions d’affaires en Europe et rencontres B2B);
  • fournir l’assistance nécessairepour les projets de sous-traitance en Europe occidentale;
  • attirer les fonds d’investissement internationaux directs pour le financement de projet;
  • assurer la gestion de projet clé-en-main.
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L’appui au projet fourni par Advantage Central Asia consiste en:

  1. l’analyse de marché;
  2. l’analyse des capacités de production, des ressources humaines, des modèles financiers;
  3. l’identification des avantages de la localisation de la production;
  4. l’identification des partenaires potentiels;
  5. le développement d’une position de négociation optimale avec les partenaires commerciaux et les autorités publiques;
  6. l’organisation de la correspondance précédant les négociations;
  7. la préparation de matériel d’analyse et de présentation pour les négociations;
  8. l’appui aux négociations à toutes les étapes;
  9. la formulation d’un modèle économique;
  10. la formulation de la carte des risques du projet;
  11. l’organisation d’un système de gestion des risques du projet;
  12. l’assistance juridique;
  13. PR et GR.

Dans notre travail nous suivons les principes durs de la politique anticorruption de l’entreprise.

Commentaires du client

“L'importance des services Advantage Kazakhstan a été présentée lors de l'organisation de réunions du Premier ministre aux chefs de grandes et moyennes entreprises”.

Sergey Petrov
Vice-président
"Galaktika" (Russie)

“Un partenaire fiable au Kazakhstan et un expert dans son domaine”

Angela Cummings
Directeur général
Global Pipe Components (Grande-Bretagne)

“Les professionnels dans le domaine du soutien des entreprises”

Mikhail Artyushkov
Directeur de l'entreprise
"INNFOCUS" (Russie)

“Je suis confiant au niveau d’expertise présenté par «Advantage Kazakhstan» et je peux certainement recommander leurs services.”

Sergei Kornilov
Chef du centre d'ingénierie des clusters
Samara Region (Russie)

“Advantage Kazakhstan” renders tangible benefits to Kazakhstan's industry in the field of international cooperation”.

Igor Steksov
First Deputy Mayor
West Kazakhstan Region
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